หน้าเว็บ

DS Audit

สรุปผลงาน ตรวจสอบความสมบูรณ์ของเวชระเบียนรวมของรพ. ปีงบ2557

                การบันทึกเวชระเบียนที่มีคุณภาพ สามารถใช้เป็นหลักฐานทางการแพทย์ และสามารถสื่อสารข้อมูลในการดูแลรักษาให้แก่ทีมสุขภาพใช้ในการวางแผนการดูแลผู้ป่วยได้ ดังนั้นการตรวจสอบคุณภาพเวชระเบียน จึงถือเป็นส่วนหนึ่งของระบบควบคุมคุณภาพเวชระเบียน โดยเป็นระบบตรวจสอบและวิเคราะห์เวชระเบียนเชิงคุณภาพ มีลักษณะที่สำคัญคือสะท้อนคุณภาพการให้บริการผู้ป่วยผ่านมุมมองของทีมผู้ให้บริการ เทียบกับมุมมองของผู้ตรวจสอบ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อควบคุมคุณภาพการให้บริการผู้ป่วยให้อยู่ในระดับที่ดี ตรงตามมาตรฐานวิชาชีพ หรือมาตรฐานโรงพยาบาลคุณภาพ การตรวจสอบเวชระเบียนเป็นกลไกที่สำคัญในการพัฒนาคุณภาพของโรงพยาบาล ซึ่งระบบพัฒนาคุณภาพของโรงพยาบาล HA (Hospital accreditation) ได้กำหนดกิจกรรมการตรวจสอบเวชระเบียน เป็นกิจกรรมหลักอันหนึ่งที่ทุกโรงพยาบาลต้องพัฒนาให้เกิดขึ้นเพราะการตรวจสอบคุณภาพเวชระเบียนจะเป็นเสมือนการส่องกระจกดูตัวเอง เพื่อหาจุดบกพร่อง ค้นหาความเสี่ยง  เพื่อนำไปดำเนินการแก้ไขให้ดีขึ้น และการนำผลการตรวจสอบไปใช้ในการพัฒนาคุณภาพเวชระเบียน  ก็สามารถใช้เป็นสิ่งที่ช่วยยืนยันได้ว่าผู้ป่วยของโรงพยาบาลนั้นๆ จะได้รับบริการที่ดีและมีคุณภาพอย่างโปร่งใสและตรวจสอบได้ ดังนั้นเพื่อเป็นการพัฒนาคุณภาพเวชระเบียนอย่างต่อเนื่อง จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งในการดำเนินการให้มีการทบทวนและตรวจสอบคุณภาพเวชระเบียนอย่างสม่ำเสมอ 

กระบวนการตรวจสอบเวชระเบียนผู้ป่วยใน  จะสุ่มเอกสารโดยเจ้าหน้าที่เวชสถิติ ซึ่งมีเกณฑ์การคัดเลือกดังต่อไปนี้  คือ

1.  ผู้ป่วยเสียชีวิต
2.  ผู้ป่วยที่มีภาวะแทรกซ้อนจากการรักษา
3.  Readmit
4.  ผู้ป่วยนอนนาน ๆ
                5.  ค่าใช้จ่ายในการรักษาสูง
                6.  ผู้ป่วยผ่าตัด
                7.  ผู้ป่วยคลอดปกติ  หรือผิดปกติ  ทารกตาย 

โดยสุ่มจากผู้ป่วย D/C ในแต่ละเดือน 10  แฟ้มต่อแพทย์ 1 คน กำหนดการสุ่มเอกสารให้แล้วเสร็จภายในวันที่  20 ของทุกเดือน  โดยใช้เกณฑ์ของ สปสช.ในการตรวจสอบ  ทีมตรวจสอบเวชระเบียนจะเป็นตัวแทนแต่ละฝ่ายงานเช่น  ER, OPD,  LR, OR, IPD1 , IPD2, IPD3  และแพทย์  กำหนดเวลาให้แล้วเสร็จก่อนวันที่ 5 ของทุกเดือน หลังจากตรวจเวชระเบียนเรียบร้อยเจ้าหน้าที่เวชสถิติจะนำคะแนนที่ได้ไปประมวลผลและแจ้งให้แต่ละหน่วยงานทราบภายในวันที่  10 ของทุกเดือน
วิธีดำเนินการปี2557
      1.  ให้เวชสถิติประสานองค์กรแพทย์ให้สรุป  chart D/C และมีการติดตามเอกสาร ให้แล้วเสร็จทุกเดือน
      2.  กำหนดระยะเวลาในการสุ่มเวชระเบียน  โดยสุ่มให้แล้วเสร็จก่อนวันที่  20  ของทุกเดือน
      3.   การเข้าถึงผล  Audit ให้ใส่ใน Drop box
      4.  พัฒนาแบบบันทึกการให้ข้อมูลและการวางแผนจำหน่ายมารดา  (ผ่าตัดคลอด)
      5.  พัฒนาแบบบันทึกทางการพยาบาลหลังผ่าตัดคลอด
      6.  จัดทำแบบบันทึกเกณฑ์การจำแนกประเภทผู้ป่วยในของมารดาหลังคลอดและทารกแรกเกิด

 ปัญหาและอุปสรรค 
1. แพทย์บางรายสรุป  chart  ล่าช้า 
2. ขั้นตอนการตรวจสอบเวชระเบียนในส่วนขององค์กรแพทย์ล่าช้า (บางราย)
3. ผล Audit ไม่สามารถลงสู่ผู้ปฏิบัติได้ทันเวลา
4. แบบฟอร์มที่แต่ละหน่วยงานจัดทำขึ้นใหม่ยังไม่ผ่านกรรมการAudit
5. การเรียงchart  dischartยังไม่ถูกต้อง
6. กรรมการAuditมีการประชุมน้อยเกินไป
7. ข้อวินิจฉัยการพยาบาล เป้าหมาย แผนการพยาบาลยังไม่ครอบคลุม
8. ยังพบการไม่บันทึกเวลาการให้สารน้ำ,ให้เลือด, ให้ยาไม่ลงวันที่ให้ (ในบางเวร)

แนวทางการพัฒนาปี2558
1. ปรับเปลี่ยนขั้นตอนการตรวจสอบเวชระเบียนโดยให้องค์กรแพทย์Audit  chartในส่วนของแพทย์ก่อนแล้วจึงนำมาให้พยาบาล  (ซึ่งแพทย์และพยาบาลต้องAudit chartในส่วนที่ตนเองรับผิดชอบให้เสร็จภายใน5วันหลังจากได้รับchart )
2. ให้เจ้าหน้าที่เวชสถิตินำคะแนนที่ได้ไปประมวลผลและแจ้งผลให้แต่ละหน่วยงานทราบภายในวันที่  10 ของทุกเดือนโดยผ่านช่องทางต่างๆดังนี้ Facebookกลุ่ม รพร.ด่านซ้าย,Lineกลุ่มDS Auditor team,ส่งเข้าเครื่องของแต่ละหน่วยงาน
3. ในแต่ละเดือนให้(วราภรณ์+วรพร)เป็นผู้รวบรวมรายละเอียดประเด็นที่ถูกหักคะแนนที่พบจากการตรวจสอบในช่องหมายเหตุ การAudit chartผู้ป่วยใน และแจ้งผ่านทางกรรมการIMไปยังกรรมการบริหารคุณภาพรพ. และผ่านทางคุณวิมลมาศไปยังกรรมการบริหารกลุ่มการพยาบาล 
4. แบบฟอร์มที่แต่ละหน่วยงานจัดทำขึ้นใหม่ต้องผ่านกรรมการAuditก่อน (มีปัญหากับการเรียงchart)และจะได้ให้ทุกหน่วยงานใช้แบบฟอร์มแนวเดียวกัน เช่น ใบแยกประเภททารกแรกเกิด ,PCT D/C Plan,มารดาC/S+Post-op C/S
5. สำรวจแบบฟอร์มทั้งหมดและจัดทำการเรียงแบบฟอร์มchart  dischartไปไว้ทุกหน่วยงาน และจัดทำตัวอย่างchart  dischartไปไว้ที่ห้องบัตร
6. แจ้งเกณฑ์Audit chart ใหม่ปีงบประมาณ2558แก่เจ้าหน้าที่ในหน่วยงานรับทราบและจัดนำเกณฑ์ใหม่มาไว้ในหน่วยงาน
7. เข้าร่วมประชุมกรรมการAuditทุกเดือน โดยกำหนดวันประชุมหลังจากที่ได้ผลAudit  (วันอังคารหลังวันที่ 10  ของทุกเดือน)
8. นำchartที่มีคะแนนต่ำกว่าเป้ามาวิเคราะห์และหาแนวทางปรับปรุงร่วมกันในการประชุมประจำเดือนของหน่วยงาน
9. ปรับปรุงแบบบันทึกทางการพยาบาลในส่วนข้อวินิจฉัยการพยาบาล เป้าหมาย และแผนการพยาบาลมารดาผ่าตัดคลอด
10. ในการรับ-ส่งเวรทุกครั้ง ผู้รับเวรต้องเปิดDrug Profileขณะรับเวรด้วยทุกครั้ง เพื่อเป็นการตรวจสอบการไม่บันทึกวัน-เวลาที่ให้ยา,การให้สารน้ำ,การให้เลือด








ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น